5s kya hai hindi me – 5s एक 5 steps है जिसको Japaneses द्वारा बनाया गया था इसको हम 5s नियम भी कहते है , मुख्य रूप से इसका निर्माण manufacturing कंपनी में हो रहे काम को और सुचारु और अच्छे तरीके से करने के लिए बनाया गया है। आज के युग में लगभग हर कंपनी छोटी से लेके बड़ी 5s नियम का पालन करती है , 5 स्टेप्स के अतिरिक्त अब 1s को और जोड़ दिया गया है जो safety है , मुखता हर company में 5s का प्रयोग किया जाता है।
5s कितने प्रकार का होता है ? 5s kya hai hindi me
5s पांच प्रकार के होते है ।
1S
जापानी :- सिरी
English :- Sort
हिंदी :- छांटना
2s
जापानी :- सिटोन
English :- set in order
हिंदी :- वयवस्थित करनाा
3s
जापानी :- सिसो
English :- shine
हिंदी :- सफाई के साथ निरक्षण
4s
जापानी :- सिकेत्सु
English :- standardize
हिंदी :- मानकीकरण
5s
जापानी :- सित्सूके
English :- Sustain
हिंदी :- अनुशासन
1s – सिरी
सिरि का शाब्दिक अर्थ होता है छांटना अथार्त अपने कार्यस्थल में उन सभी सामान को अलग करना जिनकी जरूत नहीं है केवल उन्ही चीज़ो को उस कार्यसथल पर रखना है , जिनका प्रयोग हो रहा हो आवस्यक सामान को वहां से हटा कर , उसकी पहचान करके की वो प्रयोग के लायक है या नहीं या तो स्टोर में रखे या फिर scrap area में रखे। सिर्फ इसलिए न रखे की आप उनका प्रयोग कर सकते है , ऐसा करने से समय और accuracy दोनों में कमी आती है। 5s kya hai
सिरी को कैसे करे :-
1. सबसे पहले अपने कार्यस्थल में जो भी उपकरण प्रयोग किए जाने है उसकी सूची बना ले ।
2. सूची बना लेने के बाद ये देखे की ये सभी उपकरण अपने वास्तविक जगह पर है या नहीं , अगर नहीं h तो उन्हे रखे और बेकार की वस्तुओ को workplace से हटा दे।
3. इसी तरह daily checksheet बना ले और उसका feedback भी ले।
लाभ :-
1. समय की बचत होगी।
2. कोई भी उपकरण आसानी से मिल जाएगा
3. कोई भी वस्तु जो उपयोग में नहीं है वो इधर उधर बिखरी नहीं रहेगी।
2s – सिटोन
set in order यानी वयवस्थित करना अपने कार्यस्थल में हर वस्तु की एक जगह निर्धारित करके उसको प्रयोग करने के बाद उसी जगह पर रखना ताकि फिर से काम आने पर वो वस्तु आसानी से मिल जाए और हमेशा उसी जगह पर रखे जहाँ उसकी जगह निर्धारित की गई है ऐसा करने से है , कोई भी वस्तु तुरंत मिल जाएगी और समय की बचत होगी।
यानी हम ये कह सकते है की हर वस्तु की एक जगह और हर एक वस्तु अपनी जगह पर । 5s kya hai hindi me
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लाभ :-
1. सभी उपकरण एक जगह रहेंगे , कहीं जाने कि आवयश्कता नहीं होगी।
2. workplace साफ सुथरा रहेगा ।
3. समय की बचत होगी ।
3s – सीसो
3s यानि साफ करना 1s और 2s करने के बाद हमें आवशक्ता होती है की हम अपने कार्यसथल को साफ़ सुथरा रखे , उसकी नियमित साफ़ सफाई करते रहे , 3s के अंदर हम अपने work प्लेस की हर जगह की साफ़ करके रखते है , इसके से आपको कोई time table को follow करने आवशक्ता नहीं होती जब कभी आपको लगे की हमारा work place साफ़ नहीं है तब हमें 3s का पालन करना चाइये , 3s को कभी भूलना नहीं चाइये ये प्रतिदिन करने वाली प्रक्रिया है , जितना ज्यादा से ज्यादा हो सके अपने वर्कप्लेस को साफ़ बनाये रखे।
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लाभ :-
1. workplace और मशीन सभी instruments साफ रहेगें।
2. मशीन की ज्यादा mantainance नहीं करनी पड़ेगी।
3. स्वच्छ वातावरण रहेगा जो, सेहत के लिए ज़रूरी है।
4s – सिकेत्सु
Sieketsu 4s के अंदर हम कार्यो को सरल बनाने के लिए मानक का निर्माण करते है , मानक निर्धारित करने से हमारे कार्य में और अच्छा विकास होता है , मानक बन जाने के बाद हमें हर वस्तु के बारे में और उस वस्तु का क्या प्रयोग है इसके बारे में आसानी से पता चल जाता है।
उद्हारण :-
हम अपने कर्येस्थल के जा रहे कई तरह के पाइप को इस तरह से वय्वस्थित कर सकते है , पानी के लिए हरा रंग का पाइप , हवा के लिए हल्का नीला रंग का पाइप इसी तरह ऑक्सीज़न के लिए सफ़ेद , एलपीजी के लिए पीला रंग का पाइप प्रयोग में ला सकते है , ये समझने में कोई परेशानी नहीं होगी की कौन सा पाइप किसका है , इसी तरह हम अपने workplace में use होने वाले wires को भी मानक दे सकते है की कौन सा wire कौन से block department का है
लाभ :-
1. मानक बनने के बाद सभी उपकरण वय्वस्थित हो जाएगें।
2 .गलती होने की सम्भावना ख़तम हो जाएगी।
3 .कार्य जल्दी होगा।
5s – शित्सुके
इतना सब कर लेने के बाद हम 5s को पालन करते है shitsuke का मतलब होता है की जो हमने 4s के नियम को बनाया है , उसको प्रतिदिन पालन करना अपने कार्येस्थल में 1s यानी sorting करना 2s set in order , 3s shine और 4s Standardization को बनाये रखना न की इसको केवल बनाकर छोड़ देना , इनका अनुसासन करना बहुत ज़रूरी है अगर हम 5s को केवल बना के छोड़ देते है तो हमें कोई results नहीं दिखेगें , इस कारण हमें इसको प्रतिदिन checksheet के माध्यम से पूरा करना चाइये।
लाभ :-
- कार्य में गुणवत्ता आएगी।
- company विकास की रह पर आगे बढ़ेगी।
- कंपनी के work प्रोसेस में निरन्तर सुधार होता रहेगा।
5s एक improvement process है जिसमे हम निरंतर सुधार की कोशिश करते है।
5s को कौन कौन कर सकता है ?
5s एक व्यक्ति का काम नहीं है इसमें company के 100 % employee की सहयोग की जरुरत है। सभी को एक ही target को देख कर सभी डिपार्टमेन्ट के अनुसार कार्य करने की जरुरत है।
5s को कब करना है ?
5s एक आदत की तरह है , और आदत प्रतिदिन करने से बनती है इस कारण हमें प्रतिदिन 5s करना चाइये और ऐसा कोई समय fix नहीं है की हमें कब 5s कितने बजे 5s करना है , जब आपको लगे की 5s करने की जररूत है तब हमें 5s को पालन करना चाइये , और तब तक करे जब तक ये आदत ना बन जाये। 5s kya hai hindi me
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5s को कैसे करना है ?
Step :-01 सभी को 5s training देकर।
5s को करने के लिए सबसे पहले आवश्यक है , सभी को training देना हर विभाग हर एक employee को ये जानना ज़रूरी है की 5s क्या होता है इससे हमें क्या क्या लाभ है , इसके अतिरिक्त हम 5s ट्रेनिंग leader का चुनाव एक test के माध्यम से चुनन सकते है जो भी 5s के test में सबसे ज्यादा marks लाता है उसको हम 5s Traing Faculty बना कर कंपनी में सभी को 5s के प्रति training देते है। 5s kya hai hindi me
Step :-02 Team बनाकर (ownership)
5s को achieve करने के लिए company में 5s committee को बनाया जाता है 5s committee द्वारा Co – Coordinator बनाया जाता है इसके बाद 5s audit team बनाया जाता है इसके बाद 5s audit team बनाते है , और इसमें zone leader team member को लिया जाता है।
Step :-03 Area को अलग अलग विभागों में बाँट कर।
पुरे company को छोटे छोटे zones और sub-zones में बाँट कर हम 5s स्टेप्स को लागू कर सकते है , बनाये गए zones और sub-zones में एक employee को zone leader बना कर 5s के लिए जिम्मेदारी दी जाती है और हर zone के notice बोर्ड पर leader का नाम और photo लगा दिया जाता है , इस तरह zone लीडर अपने – अपने zone में 5s को आसानी से follow करा सकता है। 5s kya hai hindi me
Step :-04 Red Tag Campaign बनाकर।
5s को हम Red Tag Campaign बनाकर maintain कर सकते है , इसके लिए आप कंपनी के अंदर 1/weak में दिन और time निर्धारित करके इस दिवस को मना सकते है ,और ना काम की वस्तुओं को हटा सकते हो।
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